جونوثان هانت

كيف يمكن أن يؤدي تنظيم الميتافيرس Metaverse إلى المؤسسات التي تتطلع إلى الاستفادة من البنية التحتية؟

ربما كانت إعادة تسمية شركة فيسبوكFacebook إلى “ميتا” Meta بمثابة أكبر مظهر لدعمٍ علني للميتافيرس، لكن عملاق التكنولوجيا ليس بمفرده. فعبر العالم الافتراضي ومنصات الويب 3 “Web3″، تقوم الشركات بنسج قصص خطيرة حول الميتافيرس ترتبط بتأمين شريحة لا تزال في مهدها النسبي. وسواء كان الأمر يتعلق بالعوالم الغامرة لـ”مين كرافت” Minecraft أو “روبلوكس” Roblox، أو العلامات التجارية التي تسعى إلى جهود الترميز، فمن الواضح أن ميتافيرس إنما هي أكثر من مجرد موضة عابرة، مع الاستثمار الذي ينمو فقط مع اتساع نطاق الاعتماد عليها.

ومع وجود المزيد من الأفراد والشركات الذين يتطلعون إلى تطوير أحدث الأفكار في الفضاء، فإن التنظيم يتدافع بالفعل لمواكبة هذا التطور. ونظرًا لأن منصات الميتافيرس قد أصبحت أكثر انتشارًا ويمكن الوصول إليها بسهولة، فقد بات من الواجب وضع قواعد لحماية المستخدمين دون المساس بمزاياهم.

وفي خضم التحديات التي تواجهها المنصات في الوقت الراهن، بات من المتعين تحقيق مستوى معقد من التوازن؛ إذ من المرجح أن يكون موضوعًا للنقاش لسنوات مقبلة. لذلك لن يكون هناك نهج واحد يناسب الجميع، فقد أدركت البلدان التي تحاول تنظيم العملات المشفرة أهمية ذلك، كما أنه يجدر أن نشحذ أذهاننا إلى الأمام للتفكير في الشكل الذي قد تبدو عليه الميتافيرس المنظم.

مساحات مشتركة ثلاثية الأبعاد

في الوقت الحالي أكثر المنصات العالمية المشتركة شيوعًا، والتي تعتبر ذات صلة بالميتافيرس، هي الألعاب Games، التي تعتمد إلى حد كبير على البنية التحتية التقليدية للجيل الثاني من الشبكة “ويب 2.0”. فهي عملية مركزية وغير قابلة للتشغيل المتبادل بشكل عام. ولنأخذ على سبيل المثال كلاً من: فرونتلاين Fortnite، أو مينيكرافت Minecraft، أو روبلوكس Roblox، حيث يعتمد عليهم نحو 100 مليون مستخدم يوميًا. وبالمقارنة، فإن أكثر منصات العالم الاجتماعي المشتركة شيوعًا، مثل: زيبيتو Zepeto ، وآي إم في يو IMVU ، وسيكوند لايف Second Life، وألتاسبيس Altspace، تمثل حوالي 40 مليون مستخدم نشط شهريًا.

إن التحديات التنظيمية الرئيسية التي تواجهها هذه المنصات تشبه تلك التي تواجهها المنصات الاجتماعية، مثل الخصوصية والاعتدال. ثم إن هناك المزيد من التحديات، مثل ضمان شعور الناس بالأمان عن طريق منع الآخرين من الاقتراب منهم.

ونظرًا لأن الأنظمة الأساسية وأجهزة الواقع الافتراضي والمختلط قد أصبحت جزءًا أكبر من حياتنا، فإن قفل خيارات البرامج والافتراضيات التي يفرضها صانعو الأجهزة سيواجه – بلا شك – الرغبة في ممارسة التدقيق. ولنأخذ على سبيل المثال، مجموعة ميتاس كويستMeta’s Quest  لسماعات رأس الواقع الافتراضي، مثل أجهزة آبل Apple وجوجل Google، حيث لديها عروض عملاقة التكنولوجيا والنظام البيئي المدمج فيها من خلال الصور الرمزية والحسابات والمتصفح وغير ذلك. ويعد هذا أمرًا مؤثرًا، فبدلاً من أن تكون التجارب على الأجهزة التي يمكننا الدخول إليها والمغادرة، فإن أولئك الذين يرتدون زوجًا من نظارات الواقع المختلط يمكن أن يصبحوا قريبًا جزءًا عاديًا من حياتنا.

ومع اقترابنا من التكنولوجيا التي ستدمج الظاهرية والمادية، فإن من يمتلك نظام التشغيل الذي يشغله بات بإمكانه أن يتداخل مع العالم المحيط به كما يشاء. ويمكن جمع المزيد من البيانات المتعمقة عنا، وسلوكياتنا ومحيطنا، وهو ما يكون مطلوبًا في بعض الحالات حتى تعمل التقنية.

إن ذلك لا يعني أن الناس سيتسامحون مع النظارات الذكية التي تنشر الإعلانات عبر كل جدار، ولكن من العدل أن نتخيل التجارب المربحة التي نمتلكها على تقنيتنا الآن في كل مكان من حولنا. تخيل مثلاً وصفات أو إعلانات منتج موضوعة على ثلاجتك، أو صور رمزية ذات علامة تجارية تظهر في العالم الحقيقي. فقد يكون التنظيم الذي يتعامل مع “إلى أي مدى، وكيف تؤثر التجارب الافتراضية على العالم الحقيقي”، أمرًا لا مفر منه.

ويب 3 والترميز

إن التحديات التنظيمية التي تواجه ويب 3 تعد حاليًا أحدث بكثير، ويمكن القول إنها أكثر دقة، وفي بعض الحالات، مُلحة أيضًا. ولا يمكن تنظيمها ككيان واحد، إذ تتطلب حالات الاستخدام المتعددة الخاصة بها العديد من الأساليب. لذا، يجب وضع قواعد محددة تحكم أمن وتوافر الأنظمة، والتمويل، والمحفوظات، والهوية، وحقوق الملكية الفكرية.

غير أن ثمة خبرًا سار يفيد بأنه أصبح بإمكان صانعي السياسة الاستفادة من مزايا ويب 3 لفرض التنظيم. ونظرًا لأنه يعتمد على اللامركزية والأتمتة، فليس من المستبعد تخيل التكنولوجيا المستخدمة لفرض وأتمتة الضرائب على سبيل المثال.

أمَّا حاليًا، فإن منصات ويب 3 مثل بورصات العملات المشفرة أو أسواق الرموز غير القابلة للاستخدام NFT ليست موحدة، مع خبرة المستخدم UX غير المتناسقة واللغة المستخدمة لتوصيل المفاهيم. فغالبًا ما يكون لهذه المنصات دور ضئيل أو معدوم للتثقيف حول السلامة أو إنشاء وسائل الحماية، وبينما تقوم منصات مثل “كوين بيز” Coinbase، و “أوبين سي” OpenSea بعمل جيد، فهي بعيدة كل البعد عن القاعدة العامة ولا تزال عمليات الاحتيال شائعة بسبب نقص الفهم.

بعد ذلك تأتي مسألة مواءمة قوانين الخصوصية الوطنية مع سلاسل الكتل العالمية. وهل هي مسألة تنظيم السلاسل ككيانات فردية، أم ينبغي أن تملي القواعد من خلال مكان وصول المستخدمين إليها؟ وتعد استمرارية البيانات إحدى مزايا سلاسل الكتل، لكنها تثير مخاوف بشأن مدى سيطرة الأشخاص على المعلومات المخزنة عنها.

وبالمثل، يجب وضع القواعد التي تحكم ملكية الملكية الفكرية. ومن المفاهيم الخاطئة الشائعة أن امتلاك الرموز غير القابلة للاستخدام يمثل الفن، يعني امتلاك عنوان IP وهذا نادرًا ما يحدث. كما أنه عادةً ما يحتفظ الفنانون بعملهم ويخزنونه بشكل تقليدي، حيث ترتبط الرموز المميزة على “بلوكتشين” blockchain فقط، مما يعني أن العديد من هذه الرموز غير القابلة للاستخدام تشبه المطبوعات. ويمكن أن تشتمل العقود الذكية على ترتيبات الملكية الفكرية، إلا أن المبدعين والعلامات التجارية والأنظمة القانونية (وحماية الملكية الفكرية المؤتمتة) لم يستوعبوا الوسيلة بعد.

وتعمل بعض الأنظمة الأساسية على تسهيل محافظ الحفظ Custodial Wallets، التي تتضمن هيئات مركزية تعتني بمحافظ التشفير نيابة عن المستخدمين الذين يمكنهم بعد ذلك استخدام طرق تحقق تقليدية أكثر. في حين أن هذا يخفف من بعض المخاوف المتعلقة بالسلامة والأمن، ويقلل من العوائق أمام الدخول إلى تجارب ويب 3، إلا أنه يأتي على حساب التحرير والخصوصية اللذين من المفترض أن يقدما.

التكنولوجيا الكبيرة

سيكون دور شركات التكنولوجيا الكبرى مثيرًا للمراقبة، لأنها سوف تقود نمو الميتافيرس المبكر. كما أظهرت شركة ميتا، فإن أكبر اللاعبين فقط هم من يمكنهم دعم مسرحياتهم الكبيرة من خلال العروض الحالية.

لذلك، فإن أشد أشكال المنافسة سوف تأتي من المنصات اللامركزية وبنيتها التحتية. لقد سمعنا بالفعل الرئيس التنفيذي لشركة إنستجرامInstagram، “آدم موسيري”، يتحدث عن الاستفادة من ويب 3 لمشاركة محتوى المنشئ وبيانات الجمهور، وهو مؤشر مبكر على أن التكنولوجيا الكبيرة قد تضطر إلى العمل مع الشركاء اللامركزيين، وليس ضدهم، لتحقيق رؤاهم حول الميتافيرس.

بالتأكيد سوف يخبرنا الوقت كيف ستصبح ميتافيرس جزءًا لا يتجزأ من حياتنا، ولكن من الواضح أنه سيؤثر على الطريقة التي نتفاعل بها ونعمل ونعيش بطريقة أو بأخرى. إن ما ينجح اليوم قد لا يكون مناسبًا في غضون عام، وربما أقل، وسيحتاج المنظمون إلى التحلي بالذكاء للبقاء في الطليعة.

إعداد: وحدة الترجمات بمركز سمت للدراسات

المصدر: Information Age