Arunabha Ghosh, Jane Nelson

إن العلاقة المتشابكة بين أنظمة الطاقة والغذاء والمياه معقدة ومتشابكة ومتفاقمة. يؤدي أي اضطراب في أحدها إلى تضخيم نقاط الضعف والمقايضات في الأنظمة الأخرى. وتخلق هذه الاضطرابات أيضًا فرصًا للنمو المستدام، وتعزيز المرونة، وزيادة الإنصاف.

لم تعد معالجة العلاقة المتشابكة للموارد خيارًا. إنها ضرورة ملحة لصناع السياسات، وقادة الأعمال، والمستثمرين، ومجتمع البحث.

إن العلاقة المتشابكة بين الطاقة والغذاء والمياه معقدة بطبيعتها. تستهلك الزراعة حاليًا ما يقرب من 70% من المياه العذبة العالمية. وبحلول عام 2050، من المتوقع أن يزداد الطلب العالمي على الغذاء بأكثر من 50% والطلب على المياه بنسبة 20-30%.

تعد الطاقة ضرورية لإدارة المياه وسلاسل إمداد الغذاء، ولكن إنتاج الطاقة، وخاصة البنية التحتية للطاقة النظيفة، يتنافس أيضًا مع الزراعة، اعتبارًا من عام 2023، يقع حوالي 80% من البنية التحتية للطاقة المتجددة في الولايات المتحدة على أراضٍ زراعية خاصة.

ومع ذلك، توفر الأراضي الزراعية أعلى إمكانات شمسية متوسطة عالميًا، حوالي 28 واط لكل متر مربع، لذا يمكن أن تكون الطاقة الشمسية الزراعية “الأغروفولطية” أحد الحلول لحل هذا اللغز.

مدفوعًا بالنمو وزيادة الكفاءة، من المتوقع أن ينمو الطلب العالمي على الطاقة بشكل متواضع بنسبة تصل إلى 19% بحلول عام 2050، مع احتمال تضاعف حصة الكهرباء في الاستهلاك النهائي.

تعد المياه أيضًا حاسمة لإنتاج الطاقة، سواء للتبريد أو التصنيع أو صيانة الألواح الشمسية أو توليد الطاقة الكهرومائية أو اقتصاد الهيدروجين الناشئ.

وقد دفع هذا الترابط اللجنة العالمية لاقتصاديات المياه إلى الدعوة إلى “عصر غني بالطاقة النظيفة والذكاء الاصطناعي مع كثافة مائية أقل بكثير”.

الممارسات الفضلى في العلاقة المتشابكة بين الطاقة والغذاء والمياه

تتسم أنظمة الطاقة والغذاء والمياه بالديناميكية، وتعتمد على السياق، وتترابط من خلال حلقات تغذية راجعة معقدة ودورية تتكثف تحت الضغط المتزايد.

على الرغم من الروابط المعقدة، غالبًا ما تتبنى أطر السياسات والتخطيط نهجًا منعزلاً، مما يؤدي إلى التقليل المنهجي من تقدير مخاطر الموارد وتفويت أوجه التآزر. على الرغم من أن بعض المناطق تظهر نُهجًا متكاملة.

على سبيل المثال، يهدف برنامج حوارات Nexus الإقليمية في ألمانيا إلى إضفاء الطابع المؤسسي على العلاقة المتشابكة للطاقة في هياكل الحوكمة الوطنية والإقليمية وقرارات الاستثمار.

في تيلانجانا بالهند، أدى مشروع تجديد الخزانات “Mission Kakatiya” إلى تجديد إمدادات المياه الجوفية، وخفض استخدام الطاقة الزراعية، وعزز إنتاجية المحاصيل والثروة الحيوانية، وأنعش الاقتصاد الريفي من خلال نهج العلاقة المتشابكة.

اقتصاديًا، يمكن أن يساعد إدراك العلاقة المتشابكة أيضًا في تحديد مواقع استثمار أكثر فعالية. قام مجلس الطاقة والبيئة والمياه “CEEW” برسم خريطة لكتلة اليابسة الهندية بأكملها عبر وحدات بكسل 5×5 كيلومترات لتحديد قيود الأراضي الزراعية، وتوافر المياه، وتركيزات السكان، والمناطق الزلزالية، وإمكانات الطاقة المتجددة.

المعطلات الجديدة المعقدة

تؤدي التحولات الجذرية في التكنولوجيا والجغرافيا السياسية، والوعد باقتصاد أخضر إلى زيادة تعقيد العلاقة المتشابكة بين الطاقة والغذاء والمياه.

تقدر وكالة الطاقة الدولية أنه بحلول عام 2030، يمكن لمراكز البيانات أن تستهلك ضعف استخدامها الحالي للكهرباء، لتصل إلى حوالي 945 تيراواط ساعة، مما يجعلها ضمن أكبر خمسة قطاعات من حيث الطلب على الكهرباء.

وهذا من شأنه أن يشهد نمو استهلاكها للكهرباء بنحو 15% سنويًا، أي أسرع بأربع مرات من جميع القطاعات الأخرى مجتمعة، مما يزيد من إجهاد أنظمة المياه لتلبية احتياجات التبريد المباشر وتوسع الأراضي.

بالإضافة إلى ذلك، فإن تقلب التجارة العالمية، كما يحدث حاليًا، يعيق الابتكار والنشر واسع النطاق لتقنيات الطاقة النظيفة والأكثر كفاءة في استخدام الموارد.

سلاسل قيمة المعادن الحيوية تتركز جغرافيًا، مما يسبب نقاط ضعف في الإمداد. ووفقًا لمنظمة التجارة العالمية، من المتوقع أن تؤدي التحولات السياسية الأخيرة إلى خفض أحجام التجارة العالمية بنسبة 0.2% في عام 2025، أي أقل بثلاث نقاط مئوية تقريبًا مما لو لم تحدث هذه التغييرات.

مع تضييق الأسواق، يظل التحول إلى التكنولوجيا النظيفة مكلفًا، خاصة حيث تشتد الحاجة إليه. كما أن الاقتصاد العالمي المجزأ ليس مثاليًا عندما يكون الإنتاج غير متوافق مع المزايا الجغرافية والموارد الطبيعية.

ومع ذلك، يمكن لاقتصاد أخضر معاد تصوره أن يخلق وظائف ومشاريع جديدة تتجاوز مصادر الطاقة المتجددة والطاقة النظيفة، بما في ذلك الاقتصاد الدائري والاقتصاد الحيوي والحلول القائمة على الطبيعة.

خلق الوظائف الخضراء

يمكن للهند، على سبيل المثال، أن تخلق 35 مليون وظيفة خضراء بحلول عام 2047. ويقدر مجلس الطاقة والبيئة والمياه “CEEW” أنه ستكون هناك أكثر من مليون فرصة عمل في الاقتصاد الأخضر في أوديشا وحدها، مما يضيف 24 مليار دولار إلى الناتج المحلي الإجمالي للولاية الهندية الشرقية.

ما يقرب من نصف هذه الوظائف ستكون موجودة عبر سلاسل قيمة الاقتصاد الحيوي والحلول القائمة على الطبيعة.

في المكسيك، تقود مجموعة الحفاظ على البيئة Pronatura Veracruz استعادة نظام بحيرة ألفارادو ذي الأهمية البيئية من خلال العمل المجتمعي، والأساليب التقليدية مثل المزارع العائمة، والبرامج الحكومية.

منذ عام 2012، حصل ما يقرب من 198 فردًا من أفراد المجتمع المحلي على عمل مؤقت من خلال جهود الترميم. تهدف المبادرة إلى استعادة 2100 هكتار على مدار 20 عامًا، مما سيعود بالنفع على 7000 شخص. وستولد وحدات الإدارة البيئية الخاصة بها أرصدة كربون ومدفوعات للنظام البيئي ووظائف.

تتطلب العدالة والشمولية استثمارًا من الحكومة والقطاع الخاص في إعادة تأهيل القوى العاملة، ودعم المجتمعات الضعيفة، ورعاية النظام البيئي حيث يمكن للقطاعات الناشئة والشركات الناشئة أن تزدهر.

يهدف برنامج تطوير المهارات Suryamitra الذي تديره الحكومة الهندية إلى تزويد الشباب بالخبرة الفنية اللازمة للعمل في صناعة الطاقة الشمسية، لا سيما في أنشطة البناء والصيانة، وبالتالي معالجة فجوة المهارات.

مكّن برنامج “تمكين سبل العيش” الذي روّج له CEEW وحاضنة المشاريع الاجتماعية Villgro” 34000 وسيلة لكسب الرزق تعتمد على الطاقة النظيفة، وكان ما يقرب من نصف المستفيدين من رائدات الأعمال الصغيرات.

في أوروبا، قدمت مجموعة Enel 3.2 مليون ساعة تدريب لـ 98% من قوتها العاملة، ركز حوالي 47% منها على رفع مستوى المهارات وإعادة تأهيلها لدعم انتقال عادل. حوالي 10% من ساعات التدريب، حوالي 325،000 ساعة، مخصصة للمهارات الرقمية. تمس هذه الأنشطة العمال المباشرين وغير المباشرين والموردين والمجتمعات والعملاء.

تتفاقم مخاطر المناخ

تزيد مخاطر المناخ غير الخطية من تعقيد هذه الأمور. لم تعد مخاطر المناخ قابلة للتنبؤ، فما كان متطرفًا بالأمس أصبح روتينيًا الآن، حيث لم تعد الأنماط السابقة تعكس مستقبلًا يتغير بسرعة.

سجلت المنظمة العالمية للأرصاد الجوية “WMO” 617 حدثًا مناخيًا متطرفًا في عام 2024 وحده، 152 منها “غير مسبوقة”.

تودي موجات الحر بحياة ما يقرب من نصف مليون شخص سنويًا، 45% منهم، بشكل غير متناسب، في آسيا.

تتفاوت الخسائر الاقتصادية المقدرة من الكوارث المناخية، وغالبًا ما تقلل من التكاليف الحقيقية؛ على سبيل المثال، قد تتجاهل أو تقلل من الإبلاغ عن الإنتاجية المفقودة والخسائر والأضرار. تسببت الأحداث الجوية المتطرفة بين عامي 1970 و 2021 في أضرار اقتصادية بلغت 4.3 تريليون دولار في جميع أنحاء العالم، وفقًا للمنظمة العالمية للأرصاد الجوية.

في الوقت نفسه، تتزايد “فجوة الحماية” التأمينية، وهي النقص بين إجمالي الخسائر وما هو مؤمن عليه، مما يجعل الاقتصادات والشركات والأسر عرضة للصدمات المالية. قدرت شركة Swiss Re هذه الفجوة بمبلغ 181 مليار دولار في عام 2024، وهو نقص تأميني بنسبة 43%.

لا تجري معظم البلدان النامية تقييمات مخاطر مناخية محلية لفهم تعرضها للكوارث، ولكن الفجوة تتسع مع كل حدث متطرف، مما يزيد من تفاقم أزمات ديون البلدان النامية.

وفقًا لمؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية، زادت خدمة الدين العام الخارجي بالنسبة للإيرادات العامة من 5% في عام 2010 إلى 8.8% في عام 2025 في الاقتصادات النامية. وتنفق المزيد والمزيد من البلدان مبالغ أعلى على مدفوعات الفائدة بدلاً من جهود التنمية، بما في ذلك تلك التي تهدف إلى تعزيز أمن الطاقة والغذاء والمياه.

تترك الأحداث المناخية المتطرفة المطولة البلدان النامية دون أي مجال مالي للعمل المناخي، مما يؤدي إلى تفاقم حلقة مفرغة من الأزمات البيئية والاقتصاد الكلية.

مخاطر المناخ هي مخاطر اقتصاد كلي. تؤدي الكوارث إلى فشل المحاصيل، وفقدان الوظائف، وانخفاض الإنتاجية عبر النظم الغذائية.

تقدر منظمة الأغذية والزراعة خسائر المحاصيل والثروة الحيوانية بأكثر من 3.8 تريليون دولار على مدى العقود الثلاثة الماضية.

في الهند، يمكن أن يتسبب ندرة المياه الناجمة عن المناخ في خسائر تزيد عن 2.5 تريليون دولار بحلول عام 2050 إذا لم يتم تحسين الري واستخدام المياه، وفقًا لمجلس الطاقة والبيئة والمياه “CEEW”.

كما أن مخاطر المناخ لديها القدرة على تعطيل البنية التحتية. يقدر البنك الدولي أن البنية التحتية للنقل والطاقة في الهند ستتكبد خسارة سنوية تبلغ حوالي 17 مليار دولار بسبب الأحداث الجوية المتطرفة، مثل الفيضانات والأعاصير.

أولويات العمل

ستكون القيادة على مستوى المنظومة وصياغة السياسات والبحوث الشاملة أمرًا حاسمًا لإدارة العلاقة بين هذه العوامل بفعالية خلال العقود القادمة.

لمواجهة المخاطر الناشئة واغتنام الفرص الجديدة، يجب على مجالس الإدارة والإدارة العليا تقييم الأدلة الناشئة، وتصميم استراتيجيات متكاملة، وتحديد أهداف متعددة القطاعات، ومواءمة المساءلة والحوافز من خلال التعويضات والحوكمة.

يجب على المؤسسات المالية الكبرى أن تحذو حذوها، بينما يجب أن يشمل صنع القرار مصالح المجتمعات وأصحاب المصلحة المهمشين. كما ستكون التحالفات الجديدة المحلية والوطنية والعالمية متعددة أصحاب المصلحة والتحالفات الصناعية قبل التنافسية في القطاعات الرئيسية حاسمة.

كيف سيبدو ذلك على أرض الواقع؟

يمكن للمجلس العالمي للمستقبل المعني بترابط الطاقة أن يقدم رؤى حول السياسات، والحوافز، وآليات التمويل، والحوكمة، ونماذج الأعمال، والأولويات الرئيسية، وأفضل الممارسات. يشير أعضاء المجلس إلى المجالات التالية لتقديم توصيات للقادة:

• الانتقال العادل، والتأثيرات التوزيعية، والمرونة والتكيف.
• إزالة المخاطر عن المسارات لتوسيع نطاق الاستثمارات والتقنيات.
• إدارة المقايضات وتمكين تغيير الأنظمة.

على مدى العامين المقبلين، سيشارك المجلس العالمي للمستقبل الأفكار والأمثلة من خلال سلسلة “رؤى ترابط الطاقة” الخاصة به، والتي تتألف من المدونات، والمقالات، والرسوم البيانية؛ وأدلة لصناع القرار في القطاعين العام والخاص؛ وتحليلات قطاعية لإدارة ترابط الطاقة والغذاء والمياه بطريقة قابلة للحياة سياسيًا واقتصاديًا واجتماعيًا.

إن ترابط الطاقة والغذاء والمياه معقد بالفعل، ويزداد تعقيدًا بسبب الضغوط الجديدة، ومخاطر تغير المناخ المتفاقمة باقية. ولكن كذلك الفرصة للعمل الجريء والمتكامل.

خياراتنا اليوم ستحدد ما إذا كان ترابط الطاقة والغذاء والمياه يدفع إلى الأزمة أم يحفز الاستدامة والازدهار. المضي قدمًا يتطلب الشجاعة والتعاون والتعود على التعقيد.

إعداد: وحدة الترجمات بمركز سمت للدراسات
المصدر: World Economic Forum