Connie Kuang, Kary Bheemaiah

هناك تحول كبير يحدث في كيفية حدوث الابتكار التكنولوجي، ففي مجال الرعاية الصحية، يعيد دمج الروبوتات والذكاء الاصطناعي وتقنيات الاستشعار المتقدمة تعريف الجراحة، من خلال تحسين الدقة وتقليل قيود البنية التحتية وتمكين إنتاجية أكبر والتركيز على رعاية ما بعد الجراحة. وفي الوقت نفسه، في اكتشاف الأدوية، يؤدي الجمع بين الذكاء الاصطناعي والروبوتات وأنظمة البيانات إلى تقليص الجداول الزمنية التي كانت تستغرق سنوات، وتسريع كل شيء من تحديد الجزيئات إلى تصميم التجارب السريرية.

وفي التصنيع، يعمل تقارب التوائم الرقمية والذكاء الاصطناعي والروبوتات على تحويل الإنتاج إلى نظام مادي-رقمي هجين، مما يتيح المحاكاة في الوقت الفعلي لأفكار المنتجات الجديدة، ويقلل النفايات، ويسمح بالتكرار السريع على نطاق واسع.

أما في مجال الطاقة، تحولت أنظمة الشبكات الذكية بفضل الابتكارات في المواد المتقدمة، وأنظمة الطاقة من الجيل التالي، والحوسبة الشاملة، والذكاء الاصطناعي، والذكاء المكاني، مما يمكنها من المساعدة في تحسين الشحن والتفريغ وتدفقات الطاقة.

كيف تعيد التقنيات تشكيل العمليات هو مفتاح خلق القيمة؟

لا تهم التقنيات بمعزل عن غيرها، بل في كيفية إعادة تشكيلها للعمليات، وإزالة الاختناقات، وخلق أشكال جديدة من القيمة عندما تتقارب.

عبر كل مثال، يظهر نمط ثابت. هذه المرحلة من التقارب لا تزيل القيود؛ بل تنقلها إلى مستوى مادي-رقمي. فهم إلى أين تتحول هذه القيود أمر ضروري لتحقيق القيمة.
لأكثر من عامين، استكشفت مبادرة تقارب التكنولوجيا التابعة للمنتدى الاقتصادي العالمي هذا التحول. وما بدأ كإشارة ناشئة يكتسب الآن زخمًا حقيقيًا، مع تزايد الطلب من القادة الذين يحاولون فهم كيفية تشكل هذه الأنظمة.

لا يزال جزء كبير من الخطاب الحالي يتعامل مع التقنيات بشكل منفصل، متسائلين أيها سيحل محل الآخر. لكن التاريخ يظهر لنا أن التحولات النموذجية تأتي من التقارب لا الاستبدال. فالهاتف الذكي، على سبيل المثال، جمع بنجاح تقنيات من صناعات لم تتناسق من قبل، مثل الحوسبة والاتصالات والملاحة والإعلام.

يهيمن الذكاء الاصطناعي على العناوين الرئيسية وجداول أعمال مجالس الإدارة. لكن الذكاء الاصطناعي ليس القصة بحد ذاتها. إنه النسيج الرابط عبر نظام أوسع من التقنيات، بما في ذلك الذكاء المكاني، والمواد المتقدمة، والروبوتات، والحوسبة الكمومية، وأنظمة الطاقة من الجيل التالي، والحوسبة الشاملة، والهندسة البيولوجية.

عندما تتقاطع هذه المجالات، فإنها تطلق قدرات لا يمكن فهمها من خلال عدسة واحدة. أصبح من الضروري الآن إعادة النظر في مفهوم التقارب، لفهم كيفية اجتماع تقنيات متعددة لإنشاء أنظمة جديدة تمامًا.

إذن، كيف نفعل ذلك؟ جزء من الإجابة يكمن في تجاوز التسميات العامة.

انظر إلى المكونات التقنية الأصغر لفهم التقدم

غالبًا ما يتم التعامل مع المجالات التكنولوجية كوحدات متجانسة، ولكن هذا يمكن أن يخفي مكان حدوث التقدم الحقيقي. إن النظر إلى مكوناتها الأصغر، ومدى تقدم كل منها، يعطي صورة أوضح بكثير.

على سبيل المثال، نماذج اللغة الكبيرة معتمدة على نطاق واسع وتقترب من التحول إلى سلعة. في الوقت نفسه، لا تزال التطورات الأحدث مثل نماذج العالم في طور الظهور، لا سيما في قدرتها على محاكاة البيئات المادية والتفاعل مع أنظمة الروبوتات. إن التعامل مع كليهما ببساطة على أنه “ذكاء اصطناعي” يخفي اختلافات حاسمة في الجاهزية والتطبيق.

يقوم مؤشر نضج التكنولوجيا للمنتدى الاقتصادي العالمي بتقسيم ثمانية مجالات تكنولوجية متقدمة إلى 246، ومتزايد، جزءًا فرعيًا، تم تطويرها لمساعدة المنظمات على تحديد وتتبع مسارات النضج.

تتيح هذه العدسة المنظمة للمنظمات التمييز بين المكونات الناشئة والمتنامية والراسخة. وهذا ضروري لفهم متى تكون التكنولوجيا قابلة للتطبيق، وأين يمكنها خلق قيمة، وكيف يمكن دمجها مع غيرها.

نادراً ما يأتي الابتكار من أحدث التقنيات وحدها. غالبًا ما ينشأ من الجمع بين الأنظمة الناضجة والقابلة للتطوير مع قدرات أحدث ومميزة.

يتطلب تحقيق هذه القيمة بنية تحتية تكنولوجية أقل وإعادة تفكير تنظيمي أكبر. يعتمد النجاح بشكل متزايد، ليس على المجموعة الكاملة من القدرات المطلوبة في المشهد الجديد، بل على القدرة على التنسيق عبر الأنظمة البيئية.

وهذا يعني تشكيل أنواع جديدة من الشراكات، والتعامل مع قطاعات غير مألوفة، وبناء قدرات داخلية تربط بين التخصصات. كما يتطلب تحولًا من التحكم في سلاسل القيمة إلى المشاركة فيها.

المنظمات التي تنجح هي تلك التي تستفيد من نقاط القوة الحالية، وتتصل بشبكات أوسع، وتتوسع من خلال التنسيق بدلاً من الملكية.

فهم تقارب التكنولوجيا مفتاح لاكتساب ميزة تنافسية

تشير هذه الديناميكيات إلى دورة متكررة.. دمج، تقارب، مضاعفة. يوضح إطار العمل 3C كيف تجمع المنظمات التقنيات معًا، وتدمجها في أنظمة قابلة للتطوير، وتربطها لفتح قيمة مضاعفة بمرور الوقت. تنضج الأسواق، وتظهر تركيبات جديدة، وتبدأ الدورة من جديد.

يشرح إطار العمل 3C كيف تخلق التقنيات المتقاربة قيمة مع تطورها عبر المراحل.

دمج “Combine”: تتحد التقنيات لخلق قدرات مستحيلة من خلال أي ابتكار فردي.

تقارب “Converge”: تتقارب سلاسل القيمة، مما يفتح مواقع سوقية جديدة وتدفقات إيرادات.

مضاعفة “Compound”: تتضاعف الفوائد مع زيادة التبني، مما يسرع دورات الابتكار الإضافية.

أرسى التقرير الأول للمنتدى حول تقارب التكنولوجيا الأساس التقني، موضحًا كيف تتحد التقنيات وكيف تشكل درجة النضج مسارها. أما التقرير الثاني، “تقارب التكنولوجيا.. المنطق الجديد للميزة التنافسية”، فينتقل من النظرية إلى التطبيق. ويدرس كيف تعيد هذه التوليفات بالفعل تشكيل الصناعات، وتعيد تعريف سلاسل القيمة، وتخلق أشكالًا جديدة من الميزة التنافسية.

هذا الزخم المتزايد أصبح مرئيًا بشكل متزايد في البيئة الخارجية أيضًا. وقد تم عرض مبادرة تقارب التكنولوجيا وعملها مؤخرًا في مؤتمر SXSW، مما دفع عددًا كبيرًا من قادة الفكر إلى التعبير عن هذه الرسالة.. التكنولوجيا في مفترق طرق، والتقارب لم يعد مفهومًا مستقبليًا.

تتحول المحادثات من الذكاء الاصطناعي كقوة قائمة بذاتها إلى الذكاء الاصطناعي كعنصر واحد ضمن نظام أوسع، كيف يتصل بالروبوتات، وبالمواد المتقدمة، وببنية الطاقة التحتية. إنه مشهد متطور، يمهد الطريق للمرحلة التالية من هذا العمل.

ما لا يزال يظهر في بعض السياقات يتم تشغيله بالفعل في سياقات أخرى. السؤال الآن ليس ما إذا كان تقارب التكنولوجيا يحدث. بل أين يهم أكثر وكيفية التصرف بناءً عليه.

إعداد: وحدة الترجمات بمركز سمت للدراسات
المصدر: World Economic Forum