تم وصف الرموز غير القابلة للاستبدال بأنها إحدى الكلمات الأكثر شعبية في “فاينانشيال تايمز” في 2021 بعد انفجار سوقها المدعومة من البلوكتشين حتى مع أن الغرض منها يظل غير واضح.

قدم يوسوكي ماتسودا، رئيس شركة سكوير إينيكس لتطوير ألعاب الفيديو التاريخية، هدية لعالم العملات المشفرة في يوم رأس السنة الجديدة، تأييد صادق للرموز غير القابلة للاستبدال، والعالم الافتراضي “ميتافيرس” وألعاب البلوكتشين التي تتم ممارستها لأجل الربح، حيث يمكن للاعبيها جني العملات المشفرة.

“من الاستمتاع، إلى الكسب، إلى المساهمة، ستلهم مجموعة متنوعة من الدوافع الأشخاص للتفاعل مع الألعاب والتواصل مع بعضهم بعضا. إن الرموز غير القابلة للاستبدال والمستندة إلى البلوكتشين هي التي ستمكن من ذلك”، بحسب ماتسودا.

سكوير إينيكس ليست شركة الألعاب الوحيدة التي تأمل في الحصول على جزء من ضجيج التشفير. شركة النشر الفرنسية يوبيسوفت أعلنت منصة كوارتز الخاصة بها للرموز غير القابلة للاستبدال في العام الماضي، ما سمح للمستخدمين بشراء خيارات مستحضرات التجميل.

من جانبه، قال أندرو ويلسون الرئيس التنفيذي لشركة إلكترونيك آرتس، “إن المحتوى الرقمي القابل للتحصيل سيلعب دورا ذا مغزى في مستقبلنا”.

لطالما سعت صناعة الألعاب إلى إيجاد طرق جديدة للاحتفاظ بالمستخدمين الذين يدفعون مقابل المحتوى. لقد أصبحت صناديق الغنائم، التي تقدم مجموعة متنوعة عشوائية من عناصر الأفاتار، شائعة بين ألعاب الهاتف المحمول في منتصف العقد الأول من القرن الـ21 وتتسم بالامتيازات الشهيرة مثل تيم فورتريس 2 وفيفا. ويجادل مؤيدو الرموز غير القابلة للاستبدال بأن عناصر البلوكتشين يمكن أن تكون قابلة للنقل عبر الألعاب وتحفز الاقتصادات الافتراضية بشكل أكبر.

تتمتع ألعاب البلوكتشين، مثل أكسي إنفينيتي، بترويج أفضل، فهي تسمح للاعبين بكسب الأصول داخل اللعبة التي يمكنهم تحويلها إلى نقود حقيقية. وقد ميز ماتسودا، من سكوير إينيكس، بين المستهلكين الذين “يلعبون من أجل المتعة” وأولئك الذين “يلعبون من أجل المساهمة”، الأمر الذي يوجد محتوى جديدا لعالم الألعاب – وأيضا يجني مزيدا من المال لشركات الألعاب.

لكن عندما يتعلق الأمر بما يرغب اللاعبون في دفع ثمنه، فهم حاذقون. فقد كانت صناديق الغنائم مصدرا مستمرا للجدل، حيث شبه المعارضون آلية اللعب بالمقامرة. وكان تحقيق الدخل من المحتوى الذي ينشئه المستخدمون “يو سي جي”، الذي ينظر إليه تقليديا على أنه مشروع هوايات أكثر منه منجزا شخصيا للشركات، كان عملا شائكا. فقد أثارت تجربة متجر ستيم على الكمبيوتر الشخصي، مع إضافة خيارات متميزة إلى ورشة عمل يو سي جي في نيسان (أبريل) 2015، رد فعل جماعيا عنيفا وتحولا من قبل شركة الألعاب العملاقة في وقت لاحق من ذلك الشهر.

بينما تكدس شركة يوبيسوفت وغيرها الألعاب، وضعت شركات ألعاب أخرى حدا لا يمكن تجاوزه.

أعلن فالف، مالك ستيم، في تشرين الأول (أكتوبر) حظرا على الرموز غير القابلة للاستبدال من متجره الواسع. ويبدو أن السياسة الجديدة تتماشى مع موقف ستيم الذي يحظر العناصر التي لها قيمة حقيقية على المنصة. وفي كانون الأول (ديسمبر)، أبطلت شركة جي إس سي ويرلد، مطورة لعبة إطلاق النار القادمة S.T.A.L.K.E.R. 2، خططا لتقديم الرموز غير القابلة للاستبدال بعد رد فعل صاخب من المشجعين. قالت، “مصالح جماهيرنا ولاعبينا هي الأولوية القصوى للفريق”.

بالنسبة إلى ألعاب البلوكتشين، هناك أسئلة حول استدامة نموذجها الاقتصادي. المحللون يجادلون بأنها تعتمد على ازدياد عدد اللاعبين الجدد لتظل قادرة على البقاء. يقول إدوارد كاسترونوفا، أستاذ الإعلام في جامعة إنديانا وأحد أكثر الأشخاص احتراما في دراسة الاقتصادات الافتراضية، إن مقدار الترفيه الذي يقدمونه أمر أساس.

أضاف، “إذا لم يكن الأمر ممتعا أكثر من الأشياء الأخرى، فلن يفعله الناس”، مشددا على أن الشركات لا يمكنها الاعتماد ببساطة على إخبار المستخدمين بمدى روعة تكنولوجيا البلوكتشين الخاصة بها. “فلا يمكنك أن تقول فقط ’نحن متحمسون‘ وتتوقع من الناس أن يقتنعوا.”

كاسترونوفا ليس منتقدا كبيرا للعملة المشفرة، وهو يرى أن لدى الألعاب القائمة على البلوكتشين إمكانيات لتقديم حافز اقتصادي حقيقي – طالما أنها ليست مرهقة للغاية.

أسئلة وأجوبة سريعة

في كل أسبوع نطلب من مؤسسي شركات التكنولوجيا المالية سريعة النمو تقديم أنفسهم وشرح ما الذي يجعلهم متميزين في صناعة مزدحمة.إن محادثتنا، التي تم تعديلها بشكل طفيف، تظهر أدناه.

تجاذبت أطراف الحديث مع جيسون ويلك، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة ديف، قبل فترة وجيزة من أن تصبح شركة التكنولوجيا المالية التي تتخذ من كاليفورنيا مقرا لها واحدة من أولى الشركات التي طرحت للاكتتاب العام في 2022 في أواخر الأسبوع الماضي. بلغت قيمة الشركة المدعومة من مارك كوبان 3.6 مليار دولار مع بداية ظهورها في السوق المالية، لكن أسهمها خسرت نصف قيمتها تقريبا في الأيام القليلة الأولى من التداول. يشير ويلك إلى مليوني عميل اكتسبتهم شركته منذ إطلاق حساب جار في العام الماضي وعروض المنتجات القادمة، مثل حساب توفير التمويل الجماعي “الذي يعتمد على التبرعات” كمؤشرات على احتمالات نمو شركة ديف.

كيف بدأت؟ ولدت شركة ديف، كما يقول ويلك، في 2017 لتمثل حقا الأمريكي العادي الذي يتعرض للخداع نوعا ما من قبل البنوك الكبرى. لقد كان منتجنا الأول هو مساعدة مثل هذا الشخص على تجنب رسوم السحب على المكشوف من خلال ربطنا بالبنك الذي يتعامل معه وتوقع قيمة فواتيرة القادمة، مثل نتفلكس أو الماء أو الكهرباء، وإخباره كيف ستؤثر الفاتورة التالية في رصيده. إذا كنت تخاطر بالتحول إلى حالة سلبية في حسابك، ستقرضك ديف ما يصل إلى 75 دولارا دون فائدة لتنفقها على شراء خزان الغاز أو البقالة، بدلا من الاضطرار إلى دفع 34 دولارا رسوما للبنك الذي تتعامل معه.

إذن كيف تجني المال؟ بدلا من تحصيل فائدة، نجني نحو 20 في المائة من عائداتنا من الإكراميات حتى يتمكن الأشخاص فعليا من دفع ما يمكنهم تحمله أو ما يعتقدون أنه عادل لهذه الخدمة، التي يمكن أن تراوح في أي مكان من صفر إلى حفنة من الدولارات لمساعدة شخص ما. إننا أيضا نجني المال من التبادل. ففي كل مرة يقوم فيها شخص ما بتمرير بطاقة الخصم الخاصة به، نجني نحو 1.5 في المائة في كل معاملة. إضافة إلى ذلك، نحصل على رسوم إحالة مدفوعة من سائقي أوبر حول العالم من منصة الوظائف لدينا، التي “أنشأناها” لمساعدة الأشخاص على العثور على عمل في شركة دور داش أو شركة إنستاكارت، وأصحاب العمل الآخرين في اقتصاد الوظائف المؤقتة.

الآن وبعد أن قدمت معظم البنوك سياسات أكثر مرونة للسحب على المكشوف، كيف تخطط شركة ديف للتميز عن غيرها؟ لقد بدأنا بقوة على الرغم من تقديمنا حلا ممتازا للسحب على المكشوف.

ما فعلته كل من تشايمز وكابيتال وان في العالم هو السماح لك بالحصول على نسبة محددة من السحب على المكشوف في حال كنت فقط عميل إيداع مباشر. أما ديف فهو المنتج الوحيد الذي يمكنك من خلاله تنزيل تطبيقنا حرفيا، فيما يسمح نظام الضمان الفريد الخاص بنا بوصولك إلى أموالنا الإضافية في غضون دقائق من الانضمام دون أن نطالبك بتغيير كامل مصرفك إلى تطبيق ديف.

هل تعتقد أنه سيتم إلغاء رسوم السحب على المكشوف؟ قد يكون من الخطر أن أقول “لا يوجد سحب على المكشوف” لأن عددا كبيرا من الناس يعتمدون في الواقع على السحب على المكشوف كشكل من أشكال الائتمان قصير الأجل. لكني أعتقد أننا سنرى ابتكارات جديدة تمنح الناس الأموال التي يحتاجون إليها دون فرض هذه الرسوم الضخمة عليهم.

ما الخطوة التالية بالنسبة إلى ديف؟ إننا فعلا نتطلع إلى بناء تجربة مصرفية متميزة وجديدة للمستخدمين اليوميين من الأمريكيين. لذلك نقوم بالبحث في منتجات كالاستثمار، وبناء الائتمان، والقروض الأعلى بأسعار أكثر اعتدالا. نعتقد أن هناك فرصة حقيقية في هذا البلد لتسوية الساحة المالية وهو بيان رؤيتنا الجديدة للشركة التي طرحناها الأسبوع الماضي.

سحر التكنولوجيا المالية

من خلال استحواذ وول ستريت على مراكز تداول العملات المشفرة فإنها تشق طريقها بعنوة في أسواق العملات المشفرة الجامحة وتضغط على هوامش الربح التي تمتعت بها شركات العملات المشفرة المحلية حتى الآن. وسط عدد أقل من فرص موازنة أسعار الصرف، تتجه تلك الشركات إلى الإقراض ومنتجات التمويل اللامركزي من أجل النمو، وفقا لما قاله محللو العملات المشفرة لـ”فاينانشيال تايمز”.

لقد تحولت الرموز غير القابلة للاستبدال من كونها سوقا دون المليار دولار قبل الجائحة إلى سوق قيمتها 41 مليار دولار في 2021. وهذا يجعلها تقريبا بالقيمة نفسها التي تتمتع بها السوق العالمية للفن، حسبما أظهرت تحليلات “فاينانشيال تايمز”. ومع نضوج السوق، أخذت الرموز غير القابلة للاستبدال تبدو أشبه بالمنتجات المالية حيث بدأ بعض المقرضين بقبولها ضمانة للائتمان، فيما أصبحت بعض مجتمعات الرموز غير القابلة للاستبدال تقوم بتقسيم ملكيتها إلى أسهم متعددة، على الرغم من أن الجهات التنظيمية لا تعدها ورقة مالية رسمية حتى الآن.

استعاد بنك مونزو عافيته بعد تعثره خلال الأيام الأولى للجائحة، وأنهى 2021 منتصرا عندما أعلن أن مجموعة التكنولوجيا الصينية تينسنت استثمرت في البنك الرقمي البريطاني ضمن جولة تمويل تقدر قيمة الشركة بـ4.5 مليار دولار عشية رأس السنة الجديدة. ويعكس التقييم تحسنا عن جولة أعطت الشركة قيمة منخفضة بلغت 1.25 مليار دولار في شباط (فبراير)، لكنه لا تزال أقل كثيرا من قيمة منافستها الرقمية الرئيسة في المملكة المتحدة، ريفولت، البالغة 33 مليار دولار.