Ralph Muller

مع الاكتشافات الجديدة التي تحدث كل يوم، والتي يساهم كل منها في الهدف طويل الأجل المتمثل في الطائرات التي تعمل بالطاقة الهيدروجينية، هناك طاقة وإثارة حقيقية في هذا القطاع. ومع ذلك، وسط هذه الاختراقات، يبقى سؤال حاسم.. كيف سنستمر في دعم هذه الابتكارات في المستقبل؟

من المرجح أن تواجه الصناعات ذات التفكير المستقبلي، مثل الطيران الهيدروجيني، ضغوطًا على خطوط إمداد المواهب. بصفتها صناعة شابة ومتطورة، لا يوجد تدفق ثابت للعمال الجدد إلى هذا القطاع، وليس من الواضح دائمًا من أين يجب أن يأتي المرشح المثالي. ومع ذلك، يكمن السر في التدريب أثناء العمل. في حين أن هذا النهج له مخاطره، إلا أنه ضروري لسد الفجوة بين المعرفة النظرية والتطبيق الواقعي.

صناعة متطورة

المهارات المطلوبة في مجال الطيران الهيدروجيني ليست واضحة على الفور. لا تزال الصناعة قيد التطوير، وتواجه الشركات تحديًا يتمثل في توظيف مهندسين ليسوا فقط ماهرين تقنيًا ولكنهم أيضًا مبدعون وحريصون على التفكير خارج الصندوق.

العديد من الشركات الرائدة هي شركات ناشئة، تبحر في مياه مجهولة بموارد محدودة. وهذا يعني أن القوة العاملة يجب أن تكون مرنة، وقادرة على الاستجابة لأهداف العمل المتغيرة، وقادرة على تبني طرق جديدة للعمل، غالبًا مع القليل من الإشعار.

لهذه الأسباب، يجب على الشركات في هذا المجال تحديد المواهب المناسبة بسرعة وبشكل استراتيجي. لا يمكنهم ببساطة البحث عن الخبرة التقليدية؛ بدلاً من ذلك، يجب عليهم البحث عن الأفراد الذين يمكنهم المساعدة في تحديد مستقبل الطيران. وهنا يكمن التحدي.. تحديد مجموعات المهارات اللازمة مع مواءمتها مع استراتيجية العمل الأوسع للشركة.

عندما تكون المخاطر عالية

كما هو الحال مع أي مهنة في مجال الابتكار، فإن الطيران الهيدروجيني هو صناعة مبنية على العلم، والتي تعني طبيعتها الفطرية الإبحار في مياه مجهولة. هذا مجال مثير للعمل فيه، ومع ذلك، هناك لوائح ومتطلبات يجب الالتزام بها، حيث يجب على العمال تذكر الاهتمام الأهم: سلامة الركاب.

مثل أي مجال مبتكر، يرتكز الطيران الهيدروجيني على العلم الذي يستمر في التطور. نحن نطبق تقنيات مثبتة في بيئة جديدة ومعقدة، وهي بيئة تحكمها بالفعل اللوائح والمعايير الحالية، مع الحاجة أيضًا إلى تطوير لوائح ومعايير جديدة مع تقدمنا.

إن بناء أنظمة معقدة تعمل بدقة أمر غير قابل للتفاوض. حتى أدنى إغفال، سواء في مراقبة الجودة أو تكامل النظام أو تصميم المكونات، يمكن أن يغير النتيجة. وهذا يجعل من الضروري أن تمتلك القوة العاملة ليس فقط الخبرة التقنية اللازمة والقدرة على بناء نماذج أولية تكرارية سريعة الوتيرة، ولكن أيضًا الاهتمام بالتفاصيل والفهم العميق لمعايير الصناعة.

سد الفجوة

المعادلة واضحة.. يتطلب النجاح في مجال الطيران الهيدروجيني قوة عاملة تجمع بين الخبرة الفنية والمرونة والإبداع لدفع الابتكار. وبالتالي، فإن الحل ذو شقين.

أولاً، يجب على الشركات أن تتجاوز الخبرة التقليدية لتحديد المرشحين ذوي الإمكانات الكامنة. قد يأتي هؤلاء الأفراد من خلفيات وتخصصات مختلفة، لكنهم يشتركون في قدرة مشتركة على التعلم والتكيف والابتكار. بمجرد تحديدهم، يجب رعايتهم وتدريبهم أثناء العمل لتطوير المهارات المتخصصة المطلوبة للتفوق في هذه البيئة عالية المخاطر وعالية المكافآت. الوقت المستثمر في التدريب هو المفتاح لتحويل المواهب الخام إلى مهندسين ذوي خبرة.

ثانيًا، يجب على الشركات أيضًا التركيز على الاحتفاظ بالموظفين. يجب على الشركات التأكد من أن المواهب التي تطورها تظل ملتزمة بالمهمة طويلة الأجل. سيكون الاحتفاظ بالمهندسين المهرة، بدلاً من الحاجة المستمرة إلى استبدالهم، أحد أهم العوامل في نجاح الشركة على المدى الطويل.

تتمثل إحدى الطرق الرائعة لتعزيز الاحتفاظ بالموظفين في خلق بيئة عمل تشجع الأشخاص على الحضور إلى العمل. يمكن تحقيق ذلك من خلال عيش ثقافة ريادة الأعمال الداخلية حيث يتمتع المهندسون بملكية حقيقية لتقديم جزء مهم من النظام ومن خلال أشياء بسيطة مثل التواصل الاستباقي والمتبادل مع الموظفين، وبناء شعور بالثقة والانتماء بين الموظفين. يجب على الشركات أيضًا أن تفكر في كيفية تعويض موظفيها، وما هي المزايا المتاحة، وما إذا كانت مناسبة لفرقهم.

هناك طريقة أخرى غالبًا ما يتم تجاهلها لتعزيز الاحتفاظ بالموظفين وهي التركيز على التركيبة السكانية المحددة، مثل الاستثمار في المواهب النسائية من خلال أجر أمومة مناسب وسياسات مرنة للعودة إلى العمل. إن وجود مزايا تساعد الآباء على العودة إلى العمل سيجعل الناس يرغبون دائمًا في الاستمرار في الحضور إلى العمل.

عندما تُظهر لفريقك أنك تهتم بهم وباحتياجاتهم، فسوف يردون لك الجميل بأعداد كبيرة.

ما هي أفضل المهارات التي يجب البحث عنها عند التوظيف؟

إذًا، ما هي المهارات المحددة التي يجب أن تبحث عنها الشركات عند توظيف المهندسين في هذا المجال؟

يجب أن يكون المرشح المثالي شغوفًا بالتطوير من الصفر، خاصة في مجالات مثل خلايا الوقود وأنظمة التبريد الشديد، حيث لا توجد حتى الآن مكونات خفيفة الوزن وعالية السعة. سيكون الابتكار والنماذج الأولية الداخلية جزءًا مهمًا من هذه العملية، ويجب أن يكون المرشحون مستعدين لمواجهة تحديات التصميم التي لم يتم حلها بعد.

بالإضافة إلى المعرفة الهندسية التقليدية، هناك طلب متزايد على الخبرة في البرامج والمحاكاة. مع تقدم الصناعة، ستكون القدرة على تصميم ومحاكاة الأنظمة المعقدة ضرورية لاختبار وتحسين التقنيات الجديدة قبل وصولها إلى العالم الحقيقي. سيكون فهم أنظمة الفضاء والإلكترونيات والبرامج أمرًا بالغ الأهمية لضمان تلبية هذه الابتكارات لمعايير شهادات الطيران وجودة الإنتاج.

تدريب الجيل القادم

لبناء القوة العاملة المستقبلية بنجاح، ستحتاج الشركات إلى تنفيذ أطر تدريب قوية ومرنة. لا يكفي توظيف مهندسين حاصلين على الشهادات والمؤهلات المناسبة؛ يجب على الشركات الاستثمار في تطويرهم، وتقديم خبرة عملية وإرشاد. إن تعريض الموظفين لأكبر عدد ممكن من فرص التدريب من خلال تخصيص ملكية للمخرجات الهامة للنجاح سيضمن أنه مع نمو الصناعة، تنمو أيضًا مجموعة مهارات قوتها العاملة.

بالنسبة للمهندسين الطموحين في مجال الطيران الهيدروجيني، فإن طريق النجاح واضح.. ابدأ مبكرًا. لا تنتظر حتى التخرج لبدء اكتساب خبرة واقعية. توفر التدريبات الداخلية والمشاريع البحثية والتعاون الصناعي، وحتى الجمعيات الجامعية، فرصًا لا تقدر بثمن لصقل المهارات العملية مع اكتساب نظرة ثاقبة للتحديات الفريدة لهذا المجال سريع التطور. إن الانخراط في هذه الفرص في وقت مبكر سيمنح المرشحين بداية قوية، مما يسمح لهم بسد الفجوة بين النظرية الأكاديمية والممارسة الصناعية.

بناء قوة عاملة للمستقبل

يحقق قطاع الطيران الهيدروجيني خطوات كبيرة، حيث يقود العديد من تطوراته قوة عاملة خبيرة تستمر في التطور داخل الصناعة. مع نضوج القطاع، هناك حاجة متزايدة للشركات لبناء ورعاية برامج تدريب يمكنها دعم أفضل وألمع المواهب.

نحن ندخل فترة مثيرة حيث يتم نقل المعرفة والمهارات المكتسبة من أولئك الذين هم في طليعة الطيران الهيدروجيني إلى الجيل القادم. بالنسبة للشركات، حان الوقت الآن للاستثمار في القوة العاملة التي ستشكل مستقبل الطيران. وبالنسبة للمهندسين الطموحين، لم يفت الأوان بعد للبدء في الاستعداد للرحلة المقبلة. إن مستقبل الطيران الهيدروجيني هو في أيدي أولئك المستعدين للابتكار والتعلم وتحمل المخاطر المحسوبة.

إعداد: وحدة الترجمات بمركز سمت للدراسات
المصدر: THE ENGINEER