الشركات و تنظيم الذكاء الاصطناعي| مركز سمت للدراسات

لماذا يجب على الشركات الاستعداد لتنظيم الذكاء الاصطناعي المستقبلي؟

التاريخ والوقت : الإثنين, 1 يناير 2024

Adnan Masood

بالنظر إلى النمو غير المسبوق للذكاء الاصطناعي وتحوله إلى قوة تشغيلية واستراتيجية ضخمة للأعمال التجارية في جميع أنحاء العالم، أصبحت الحاجة إلى تنظيمه بحكمة أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى. توازن الذكاء الاصطناعي بين إمكاناته اللامحدودة وبين ضمانات منطقية هو الوعد بالتنظيم السليم. تُظهر المناقشات الأخيرة بين البيت الأبيض وقادة التكنولوجيا بوضوح أن عجلة تنظيم الذكاء الاصطناعي بدأت تدور بالفعل. هناك شبكة معقدة من اللوائح تنبثق، مما يُشير إلى قدوم نهج منظم لحوكمة الذكاء الاصطناعي.

ليست لوائح الذكاء الاصطناعي مجرد احتمال، بل هي وشيكة، ويحتاج الأعمال التجارية إلى أن تكون مستعدة. تتنوع خارطة اللوائح المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، حيث تعمل الدول على وضع إطارات عمل فريدة لها، ولكنها متداخلة في الوقت نفسه. يُجسد تأييد البرلمان الأوروبي لمسودة قانون الذكاء الاصطناعي توجه الغرب نحو تنظيم شامل للذكاء الاصطناعي. هذا القانون، بمجرد التصديق عليه، قد يعيد تعريف كيفية استخدام الشركات للذكاء الاصطناعي في خدمات مثل: التعرف على الوجه، والشرطة التنبئية، وتوليد المحتوى، مع تداعيات مالية كبيرة لعدم الالتزام. تُبرز هذه الخطوات في أوروبا الحاجة الملحة لإيجاد توازن بين الابتكار وإدارة المخاطر.

يضمّ القانون المقترح من الاتحاد الأوروبي نظام تصنيف مبنيًا على مستوى الخطر، مع قيود على التطبيقات التي من الممكن أن يكون لها تأثيرات خطيرة على المجتمع. نظرًا للعقوبات الكبيرة المفروضة على عدم الالتزام، فمن المفهوم أن تكون الشركات التكنولوجية الأميركية قلقة بشأن القيود المحتملة على الابتكار. في المقابل، يبدو أن الولايات المتحدة تتبنى نهجًا تعاونيًا ولكنه مهم بنفس القدر. تُسلط الاجتماعات المغلقة لكبار أقطاب التكنولوجيا مع أعضاء مجلس الشيوخ الضوء على مسارات التقارب بين صانعي السياسات وقادة الصناعة.

تمت مناقشة موضوعات متنوعة، تراوحت بين التهديدات الوجودية للذكاء الاصطناعي وفوائده الاجتماعية والاقتصادية، مع إقرار إجماعي باتجاه التنظيم الحكومي. تتضمن خطط الولايات المتحدة لتنظيم الذكاء الاصطناعي قيودًا محتملة على نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر والأجهزة المتخصصة للذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، تثير مثل هذه الإجراءات أسئلة حول التداعيات العالمية وقدرات التنفيذ. وتتركز المخاوف في المقام الأول على مدى فعالية هذه اللوائح التنظيمية في عالم متصل، حيث يمكن للمشاريع مفتوحة المصدر أن تزدهر خارج حدود الولايات المتحدة .قد تكون الوتيرة متعمدة، مع المبادئ التوجيهية المقترحة والتشريعات التي تقودها الدولة. ومع ذلك، فإن الاتجاه واضح: تتجه البلاد نحو إطار فيدرالي يوجه استخدام الذكاء الاصطناعي وتطبيقه.

ويشير هذا الثراء التنظيمي، من قانون حماية البيانات في المملكة المتحدة إلى قانون حماية البيانات الشخصية في سنغافورة لعام 2012، إلى اتجاه لا يمكن إنكاره: تستيقظ الدول على ضرورة الرقابة على الذكاء الاصطناعي. هناك أمثلة أخرى، ولكن في هذه الأوقات التحويلية، يحتاج الأعمال التجارية إلى أن تكون أكثر من مجرد مراقبين سلبيين؛ يجب أن يكونوا مستقبليين استراتيجيين. مع اقتراب تطبيق اللوائح، يحتاجون إلى الاستثمار في الفهم، واستيعاب اللوائح القائمة، بدءًا من اللائحة العامة لحماية البيانات إلى أحدث إطار لإدارة المخاطر الخاص بالذكاء الاصطناعي من المعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا (NIST). إذ معرفة القانون هي الخطوة الأولى في الامتثال.

تشكيل استجابة الشركات

التطور السريع لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي يقدم تحديات تتعلق بالأمن السيبراني، وقد تقدم الأنظمة الذاتية التي تضعها الشركات رؤى قيمة لصانعي السياسات. ومن المثير للاهتمام أن الرأي العام يميل بشدة نحو التنظيم الحكومي، مما يشير إلى طلب اجتماعي أوسع لتطور الذكاء الاصطناعي المسؤول. نحن نفكر أيضًا بمنظور عالمي ولكن نتصرف محليًا. في حين أن الاتجاهات العالمية تقدم بوصلة اتجاهية، فإن القوانين واللوائح المحلية هي التي ستكون لها تأثيرات فورية. يحتاج الأعمال التجارية إلى أن تكون مرنة، ومتكيفة مع الفروق الدقيقة التنظيمية للمناطق الجغرافية التي يعملون بها. بالنسبة للشركات، الشفافية هي مطلب الساعة. ويجب على الأعمال التجارية أن تكون صريحة بشأن نشرها للذكاء الاصطناعي. إذا كان خوارزميتك تلعب دورًا في اتخاذ القرارات، فكن واضحًا بشأن ذلك. إذا كان يتم استخدام محتوى منشأ بواسطة الذكاء الاصطناعي، فاكشف عن مصادره. الذكاء الاصطناعي الأخلاقي ليس مجرد شعار جذاب، بل يصبح توجيهًا.

بعد ذلك، أنشئ فريقًا لإدارة الذكاء الاصطناعي. فالأمر لا يتعلق بوجود مجموعة من المبرمجين فحسب، بل يتعلق بفرق متعددة التخصصات يمكنها النظر في الآثار الأخلاقية والقانونية والاجتماعية والتشغيلية لتنفيذ الذكاء الاصطناعي. مع تضمن الذكاء الاصطناعي كجزء لا يتجزأ من العمليات، يجب ألا يكون حوكمته معزولة، بل مدمجة في هيكل الحوكمة الشركاتية الأوسع. تنظيم الذكاء الاصطناعي لا يتعلق بخنق الابتكار؛ بل يتعلق بتوجيهه بأمان نحو مستقبلنا. يجب أن تظل الأعمال التجارية، في سعيها وراء الابتكار، استباقية وشفافة وقابلة للتكيف. بعد كل شيء، في عالم الذكاء الاصطناعي، المستقبل ينتمي لأولئك الذين يمكنهم دمج الرؤية مع المسؤولية.

إعداد: وحدة الترجمات بمركز سمت للدراسات

المصدر: ciodive

النشرة البريدية

سجل بريدك لتكن أول من يعلم عن تحديثاتنا!

تابعونا على

تابعوا أحدث أخبارنا وخدماتنا عبر حسابنا بتويتر