منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ودعم جهود إزالة الكربون |

كيف يمكن لأكبر الفاعلين في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا دعم جهود إزالة الكربون؟

التاريخ والوقت : الأحد, 2 يونيو 2024

Akram Alami, Kelsey Goodman

كان مؤتمر الأطراف “COP28″، الذي عُقد في دبي العام الماضي، محفزًا رائعًا للعمل المناخي في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. بدأت الجهات الفاعلة في القطاع العام والقطاع الخاص في إجراءات حاسمة من خلال تحديد أهداف مناخية طموحة.

حوالي 70% من انبعاثات منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا الآن تقع تحت تعهدات الوصول إلى صافي الصفر، وهذا ارتفاع من 60% قبل عامين. في القطاع الخاص، تقود الشركات الكبيرة البارزة جهود إزالة الكربون داخل عملياتها. وحوالي 46% من الشركات الكبيرة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا لديها مبادرات لإدارة انبعاثاتها، و41% من أكبر الشركات تكشف عن انبعاثاتها من النطاق 1 والنطاق 2.

ومع ذلك، فإن الموردين الأصغر والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة “SMEs” ما زالت متأخرة. يحتاج القطاعان العام والخاص إلى خطط انتقال مناخية قوية تغطي سلسلة القيمة بأكملها لتحويل طموحات المنطقة المناخية إلى نتائج ملموسة.

تحويل الطموح إلى عمل

للوفاء بالتعهدات الوطنية للوصول إلى صافي الصفر، تحتاج المنظمات إلى خفض الانبعاثات خارج حدودها الأربعة. وتأتي معظم الانبعاثات العالمية من انبعاثات النطاق 3، التي تنشأ عبر سلسلة القيمة.

معالجة الانبعاثات من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والموردين أمر حاسم لجهود إزالة الكربون، وهو تحدٍ رئيسي. غالبًا ما تحتاج هذه المنظمات إلى دعم كبير لتحديد الأولويات، والتخطيط، والتمويل، وتنفيذ استراتيجيات إزالة الكربون بفعالية.

من الضروري دعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والموردين في مسيرتهم نحو إزالة الكربون نظرًا لدورهم الحيوي في الاقتصاد. وتساهم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والموردون بنسبة 20%-30% من الناتج المحلي الإجمالي للمنطقة، في المتوسط.

أكثر من 90% من الأعمال في المنطقة هي مؤسسات صغيرة ومتوسطة، وتوظف هذه المؤسسات 35%-55% من القوى العاملة. في مصر، توظف المؤسسات الصغيرة والمتوسطة أكثر من 75% من القوى العاملة.

العوائق أمام إزالة الكربون في سلسلة القيمة في المنطقة

تواجه المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والموردون عوائق كبيرة في طريق إزالة الكربون. وبناءً على المحادثات مع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة وممثلي أصحاب المصلحة، وجدنا أن أكبر العوائق هي:

• نقص الوعي حول إزالة الكربون وعدم كفاية الاهتمام من القادة.
• فجوات في المعرفة تتعلق بالمزايا المالية لإزالة الكربون والخبرة التقنية لتطبيق ممارسات إزالة الكربون.
• القيمة المتدنية المتصورة لإزالة الكربون، التي تتفاقم بسبب ضغوط محدودة من أصحاب المصلحة والجهات التنظيمية.
• القيود المالية التي تعيق تمويل مبادرات إزالة الكربون.

يجب على أصحاب المصلحة، في جميع أنحاء المنطقة، التعاون لمساعدة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة على التغلب على هذه العوائق لتحقيق إزالة الكربون.

أفضل الممارسات لدعم إزالة الكربون في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

رغم هذه التحديات، تظهر تطورات واعدة في المنطقة. يقود بعض أعضاء “قادة من أجل منطقة مستدامة في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا”Leaders for a Sustainable MENA، وهي مجتمع من قادة القطاعين العام والخاص التابع للمنتدى الاقتصادي العالمي والمكرس لبناء مستقبل مقاوم للمناخ في المنطقة، الطريق من خلال أفضل الممارسات التي يمكن أن تكون مصدر إلهام للشركات الأخرى لاتخاذ خطوات نحو سلسلة توريد مستدامة.

على سبيل المثال أطلقت Aramco برنامج “تليد” لتسريع نمو المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في عدة مجالات، بما في ذلك إزالة الكربون. وتدعم شركة أرامكو المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من خلال بناء القدرات، وتطوير الاستراتيجيات، وتقديم التمويل. كما تقدم حلولًا مالية أوسع من خلال صناديق وطنية رئيسية بمجموع رأس مال يتجاوز 800 مليون دولار.

كجزء من مشروع مشترك مع شركات Linde وSLB، تقوم Aramco أيضًا بإنشاء مركز لاحتجاز وتخزين الكربون في الجبيل في المملكة العربية السعودية. سيوفر المركز بنية تحتية مشتركة لنقل وتخزين ثاني أكسيد الكربون للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة وغيرها من الجهات الصناعية المصدرة للانبعاثات. وسيساعد ذلك المؤسسات الصغيرة والمتوسطة على التغلب على القيود التكنولوجية أو المالية، مستفيدة من اقتصاديات الحجم للوصول إلى أهدافهم في تحقيق صافي انبعاثات صفرية.

في قطاع التجزئة تقوم شركة “ماجد الفطيم” بتوريد المواد محليًا من خلال سياسة شراء مستدامة. وتعزز هذه السياسة الموردين الذين يقدمون عروضًا مستدامة وتقصير سلسلة التوريد، مما يساعد الشركة على التكيف مع سلوكيات الشراء الجديدة للمستهلكين التي تفضل المنتجات المستدامة. كما انضمت “ماجد الفطيم” إلى برنامج سلسلة التوريد الخاص بـCDP لجمع وتحليل البيانات البيئية من مورديهم، مما يمكنهم من تقديم الدعم لخفض الانبعاثات.

علاوة على ذلك، على هامش الاجتماع الخاص للمنتدى الاقتصادي العالمي في المملكة العربية السعودية، أطلقت السعودية برنامج “رواد الاستدامة” لتعزيز التعاون بين الشركات الرائدة من خلال بناء القدرات ومشاركة أفضل الممارسات، مما يسرع من قدرتها على تبني مبادئ الاستدامة والتقارير. كجزء من هذا التعهد، يلتزم رواد الاستدامة بتغيير ممارسات الاستدامة في ثلاث شركات سعودية أخرى، مما يخلق تأثيرًا مضاعفًا عبر الاقتصاد المحلي.

التدخلات الحكومية ضرورية

بصفتها أصحاب مصالح رئيسية، يمكن للحكومات أن تساعد في تحفيز وتمويل الانتقال إلى سلاسل قيمة مرنة ومستدامة. السياسات الإقليمية تلحق بالركب مقارنة بالمناطق الأكثر نضجًا، مثل الاتحاد الأوروبي. على سبيل المثال:

• تدعم المملكة العربية السعودية إزالة الكربون في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة مباشرة من خلال “منشآت”، الهيئة المحلية لتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. كما خصصت المملكة حوالي 180 مليار دولار لأكثر من 80 مبادرة استدامة أوسع من خلال مبادرة السعودية الخضراء.
• في الإمارات العربية المتحدة، طورت سوق أبوظبي العالمي (ADGM) إطارًا تنظيميًا لصناديق الاستثمار المستدامة.
• تتطلب مصر من الشركات المدرجة في البورصة المصرية تقديم تقارير الإفصاح البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG)، والتي تشكل نقطة البداية لمسارات استدامة الشركات. على مدى السنوات العشر المقبلة، ستستثمر مصر في مشروع الهيدروجين الأخضر بقيمة 40 مليار دولار في المنطقة الاقتصادية لقناة السويس للمساعدة في إزالة الكربون من إمدادات الطاقة في البلاد.

علاوة على ذلك، أطلقت رئاسة مؤتمر الأطراف “COP28″، ومركز المناخ للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وائتلاف “نحن نعني الأعمال” حملة تعاونية لمساعدة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا على تنفيذ استراتيجيات الوصول إلى صافي الصفر.

سلاسل القيمة المستدامة تتطلب التعاون

تحتاج سلاسل التوريد المرنة والمستدامة إلى الابتكار التكنولوجي، والبنية التحتية، وبناء القدرات.

يجب على جميع أصحاب المصلحة عبر سلسلة القيمة، بما في ذلك الشركات والحكومات، أن يستثمروا ويلتزموا بالممارسات التحويلية لسد الفجوات الحالية في التمويل والابتكار وتحمل المخاطر. ويعد دمج سلاسل التوريد المحلية مع المعرفة العالمية أمرًا حيويًا في هذه العملية.

إزالة الكربون تتطلب منظورًا عالميًا. ومع ذلك، تواجه منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا تحديات وفرصًا فريدة، ويمكنها البناء على الزخم من مؤتمر الأطراف 27 “COP27” ومؤتمر الأطراف 28 “COP28” لزيادة الابتكار والمرونة المناخية. وستساعد الشراكات بين القطاعين الخاص والعام منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في تحقيق نمو مقاوم للمناخ، والوفاء بالتزاماتها للوصول إلى صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050.

إعداد: وحدة الترجمات بمركز سمت للدراسات
المصدر: World Economic Forum

النشرة البريدية

سجل بريدك لتكن أول من يعلم عن تحديثاتنا!

تابعونا على

تابعوا أحدث أخبارنا وخدماتنا عبر حسابنا بتويتر