مركز سمت للدراسات مفتاح النمو الاقتصادي | مركز سمت للدراسات

التكنولوجيا وحدها لن تقضي على الفقر.. إننا بحاجة للمدخرات أولاً

التاريخ والوقت : الأربعاء, 10 مارس 2021

فرانك شوستاك

 

وفقًا لبعض المعلقين مثل “بول رومر”، الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد، فإن المعرفة التقنية هي مفتاح النمو الاقتصادي. لكن إذا كان هذا هو الحال، فلماذا تستمر اقتصادات العالم الثالث في معاناة الفقر؟ وبشكل عام، يتمتع الأفراد في هذه الاقتصادات بإمكانية الوصول إلى نفس المعرفة التقنية مثل العالم المتقدم.

ومع ذلك، فإن الفحص الدقيق يظهر أن المحرك الرئيسي للنمو الاقتصادي هو مجموعة السلع الاستهلاكية.

السلع الاستهلاكية والنمو الاقتصادي

للحفاظ على الحياة والرفاهية، يجب أن يكون لدى الإنسان كمية كافية من السلع الاستهلاكية النهائية. ومع ذلك، فإن هذه السلع، ليست متاحة بسهولة، إذ يجب استخراجها من الطبيعة. ويمكن للإنسان فقط بدون أدوات تحت تصرفه أن يؤمن من الطبيعة الحد الأدنى من السلع من أجل بقائه. ويمكن توضيح هذا المبدأ بمثال بسيط.

إذ يمكننا أن نأخذ فردًا، وهو “جون” مثلاً، وقد تقطعت به السبل في الغابة. ومن أجل البقاء على قيد الحياة، يجب أن يقطف بعض التفاح من شجرة التفاح. فالتفاح هنا هو السلعة الوحيدة المتاحة له والتي يمكن أن تحافظ عليه. لنفترض أنه من خلال العمل لمدة عشرين ساعة في اليوم، تمكن “جون” من تأمين عشرين تفاحة، مما يبقيه على قيد الحياة. إن العشرين تفاحة التي أمّنها “جون” من الطبيعة هي صندوق رزقه الذي يدعمه.

ولكونه فردًا متطورًا، يدرك “جون” أنه إذا كان لديه عصا خاصة فإنه سيصبح أكثر إنتاجية. ويمكن أن يكون إنتاجه اليومي من التفاح أربعين (أي ضعف إنتاجه الحالي).

لكن مع ذلك، فإن المشكلة، تكمن في أن العصا غير متوفرة حيث يجب صنعها. ويطلب يومين من العمل لعمل العصا. وإذا قرر “جون” أن يصنع العصا، فسيواجه مشكلة. فإذا أمضى وقته في صنع العصا، فلن يتمكن من قطف التفاح الذي يحتاجه للبقاء على قيد الحياة.

وهنا يكمن المخرج من هذه المعضلة في أن يترك “جون” تفاحة يوميًا للأربعين يومًا القادمة. ومن خلال توفير تفاحة من إنتاجه اليومي وتحمله الجوع، بعد أربعين يومًا، سيكون لديه مخزون كافٍ من التفاح يدعمه أثناء انشغاله في صنع العصا الخاصة. (ونفترض هنا افتراضًا غير واقعي أنه يمكن حفظ التفاح في شكل صالح للأكل لمدة أربعين يومًا لتوضيح أهمية الادخار).

وهكذا، فبعد أربعين يومًا، سيحتوي صندوق “جون” على نحو أربعين تفاحة، والتي ستتمكن من رؤيته أثناء صنع العصا الخاصة. ويمكننا أن نرى هنا أن الأربعين تفاحة المحفوظة أو غير المستهلكة تمكن من صنع العصا، مما يزيد من إنتاج التفاح في المستقبل ويرفع مستوى معيشة “جون”.

دعونا نغير المثال السابق قليلاً ونقدم شخصًا آخر، هو “روب”، المتخصص في صنع العُصيِّ الخاصة. ونظرًا لأنه خبير في صناعة العُصيِّ، فإن الأمر يستغرق يومًا واحدًا فقط لصنع العصا الخاصة التي يطلبها “جون”. ويجب أن يتناول “روب” أيضًا عشرين تفاحة يوميًا لإبقائه مستمرًا. هنا فبدلاً من توفير أربعين تفاحة، يحتاج “جون” إلى توفير عشرين تفاحة فقط، مما سيمكنه من استئجار خدمات “روب”.

هنا نلاحظ أن “جون” الذي احتفظ بعشرين تفاحة تدعم “روب” صانع العصي، بينما يحافظ “جون” على إنتاجه اليومي الحالي من التفاح، والذي يتكون أيضًا من عشرين تفاحة.

كما يمكن ملاحظة أن صنع العصا يمثل عبئًا، حيث يجب على “جون” أن يقدم تضحية وأن ينقذ عشرين تفاحة، مما يعرض صحته ورفاهيته للخطر. ومع ذلك، فبعد عشرين يومًا سيكون قادرًا على استخدام العصا، مما سيسمح له بمضاعفة إنتاجه من التفاح. وإذا استمر في استهلاك عشرين تفاحة في اليوم، فسيسمح ذلك لـ”جون” بزيادة صندوق كفافه.

وهكذا، ففي اليوم الأول، سيكون صندوق إعاشة جون أربعين تفاحة، عشرين منها مخصصة للاستهلاك الفوري، وعشرين تفاحة يتم توفيرها. في اليوم الثاني، سيتكون صندوقه من عشرين تفاحة تمَّ توفيرها، بالإضافة إلى أربعين تفاحة أخرى من الإنتاج الحالي، أي أنه لديه الآن ستون تفاحة في صندوقه، منها عشرون تفاحة تمَّ استهلاكها، وأربعون تفاحة تمَّ توفيرها. وفي اليوم الثالث، سيحتوي صندوقه على ثمانين تفاحة (أي أربعين تفاحة من إنتاجه اليومي وأربعين تفاحة من المدخرات). ومن هذا المنطلق، سوف يستهلك “جون” عشرين تفاحة ويوفر ستين…إلخ. ومع توسع الصندوق الكفاف، يمكن لـ”جون” أن يوظف خدمات الأفراد الآخرين الذين يمكنهم الحفاظ على هيكل إنتاجه وتعزيزه، وبالتالي يمكنهم زيادة إنتاجه للتفاح.

صندوق الكفاف

تحدد حالة صندوق الكفاف جودة وكمية الأدوات المختلفة التي يمكن صنعها. فإذا كان الصندوق كافيًا فقط لدعم يوم عمل واحد، لا يمكن صنع أداة تتطلب يومين من العمل.

يحدد حجم الصندوق الحد الأقصى للمشاريع التي يمكن تنفيذها. كما يعني أن حجم الصندوق يحدد النمو الاقتصادي. (مع زيادة الصندوق، فإنه يسمح بزيادة إنتاج التفاح).

لقد كتب “ريتشارد فون ستريغل” عن هذا الأمر: لنفترض أنه في بعض البلدان يجب إعادة بناء الإنتاج بالكامل. ذلك أن عوامل الإنتاج الوحيدة المتاحة للسكان إلى جانب العمال تتمثل في عوامل الإنتاج التي توفرها الطبيعة. والآن، فإذا كان سيتم تنفيذ الإنتاج بطريقة ملتوية، فدعنا نفترض أن مدته سنة واحدة، ومن الواضح أن الإنتاج لا يمكن أن يبدأ إلا إذا كان، بالإضافة إلى عوامل الإنتاج الأصلية هذه، متاحًا لصندوق الكفاف؛ السكان الذين سيؤمنون غذاءهم وأي احتياجات أخرى لمدة عام واحد. وكلما زاد هذا الصندوق، زاد طول عامل الدوران للإنتاج الذي يمكن القيام به، وزاد الناتج.

من الواضح أنه في ظل هذه الظروف، يتم تحديد الطول “الصحيح” لطريقة الإنتاج الملتوية بحجم صندوق الكفاف أو الفترة الزمنية التي يكفيها هذا الصندوق.

ويمكن توسيع جوهر صندوق الكفاف فيما يتعلق بفرد “جون” ليشمل العديد من الأفراد الذين يتاجرون مع بعضهم البعض. هنا يستطيع “جون”، الذي ينتج التفاح، تأمين اللحوم والملابس من الأفراد الآخرين؛ وهو ما يعني أن صندوق الكفاف يشمل مجموعة أكبر من السلع النهائية الجاهزة للاستهلاك البشري.

ووفقًا لـ”يوجين فون بوم” Eugen von Böhm-Bawerk: تعمل الثروة الكاملة للمجتمع الاقتصادي كصندوق كفاف، أو صندوق سلف، وبالتالي، يستمد المجتمع عيشه خلال فترة الإنتاج المعتادة في المجتمع.

ونلاحظ مرة أخرى أن التحسن في البنية التحتية هو ما يحرك النمو الاقتصادي. إذ يمكن أن يحدث التحسن في البنية التحتية بسبب الزيادة في صندوق الكفاف. وبالتالي، فإن أي شيء يضعف صندوق الكفاف يقوض آفاق النمو الاقتصادي. ومرة أخرى، يحتاج الأفراد الذين يشاركون في مراحل الإنتاج المختلفة إلى الوصول إلى السلع الاستهلاكية النهائية، أي صندوق الكفاف، من أجل العيش.

ويلاحظ مرة أخرى أن جزء مجموعة السلع الاستهلاكية المخصص لتوسيع وصيانة البنية التحتية يعتبر أيضًا مدخرات حقيقية. فالبنية التحتية المحسنة لا تسمح بزيادة السلع الاستهلاكية فحسب، بل تسمح أيضًا بإدخال خدمات مختلفة لم تكن متوفرة من قبل.

وبدون مجموعة السلع الاستهلاكية، لا يمكن للأفكار الجديدة أن تولد نموًا اقتصاديًا

في ضوء ذلك، ويمكننا أن نرى أن الأفكار الجديدة لا يمكن أن تفعل شيئًا يذكر لتحقيق النمو الاقتصادي الحقيقي دون وجود مجموعة متزايدة من السلع الاستهلاكية.

يقول “موراي روثبارد” في كتابه “الإنسان والاقتصاد والدولة”: إن التكنولوجيا، على الرغم من أهميتها، يجب أن تعمل دائمًا من خلال استثمار رأس المال من أجل توليد النمو الاقتصادي. وفي هذا الصدد، يشير “روثبارد” إلى “ميزس” الذي يقول ذلك.

ما ينقص هذه البلدان المتخلفة ليس معرفة الأساليب التكنولوجية الغربية التي يتم تعلمها بسهولة كافية. ويمكن الدفع مقابل خدمة نقل المعرفة، شخصيًا أو في شكل كتاب. وما ينقصنا هنا هو توفير رأس المال اللازم لتطبيق الأساليب المتقدمة.

لذلك، فبغض النظر عن مدى معرفتنا، وبغض النظر عن الأفكار التكنولوجية المختلفة، وبدون وجود مجموعة متزايدة من المدخرات الحقيقية، لن يظهر النمو الاقتصادي.

ومن خلال التوسع في مجموعة المدخرات الحقيقية، يمكن زيادة مخزون السلع الرأسمالية؛ إذ تسمح الزيادة في السلع الرأسمالية بزيادة النمو الاقتصادي بالظهور.

فعلى سبيل المثال، لإنشاء أداة معينة، يجب أن يكون لدى صانع الأداة فكرة عن كيفية صنع هذه الأداة. ومع ذلك، فإن الفكرة وحدها، لن تكون كافية لإنتاج الأداة. لذا، يجب إنتاج عناصر مختلفة لصنع الأداة قبل أن يتم تجميعها.

وفي مراحل الإنتاج المختلفة، أي المراحل الوسيطة والنهائية، يجب دعم الأفراد الذين يتم توظيفهم في هذه المراحل بسلع استهلاكية نهائية تدعمها. على أنه بدون تخصيص السلع الاستهلاكية، أي المدخرات الحقيقية، للأفراد العاملين في مختلف مراحل الإنتاج، لا يمكن صنع أدوات تعزيز الإنتاجية، على الرغم من المعرفة التقنية لكيفية صنعها.

 

إعداد: وحدة الترجمات بمركز سمت للدراسات

المصدر: Mises Institute

النشرة البريدية

سجل بريدك لتكن أول من يعلم عن تحديثاتنا!

تابعونا على

تابعوا أحدث أخبارنا وخدماتنا عبر حسابنا بتويتر